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              握指成拳聚合力 融合聯動促提升丨中國中檢廣東公司召開2022年1-9月業務、財務分析會

               

               

               

              10月10日,中國中檢廣東公司召開2022年1-9月業務、財務分析會,分析了廣東公司1-9月業財情況,部署了廣東公司下一階段重點工作任務。廣東公司黨委書記、總經理蘇立明出席會議并作總結講話,王琳副總經理主持會議,柳映青副總經理進行點評,廣東公司在家黨委、班子成員出席會議,一級高管成員、各部門負責人現場參會,各分(子)公司中層以上管理人員通過視頻方式參會。

               

               

              會上,蘇立明肯定了廣東公司1-9月業務、財務分析工作。他認為廣東公司業務管理部、財務部分析內容越來越豐富詳實,數據分析越來越有針對性。產品認證事業部、粵東運營中心在資源整合、新業務開拓等方面的經驗交流,具有良好借鑒意義。

               

              針對廣東公司下一階段的工作,蘇立明提出了三方面工作要求: 

               

              第一,繼續開展好業財分析工作。各單位要通過業財分析會,深入研判業務、財務發展趨勢,分析原因,找出差距,分析經營工作中存在的問題,及時研究制定解決方法,發揮好業財分析的作用。同時,通過典型經驗交流分享,更好啟發思考,借鑒經驗,實現取長補短、相互促進,不斷提升。

               

              第二,繼續增強市場拓展和融合發展意識。各單位要增強融合聯動,把客戶資源利用好,人力資源整合好,實驗室資源共享好,通過資源融合,凝聚更強合力,促進更好提升,實現合作共贏。各業務單位要抓好年底客戶拜訪的黃金時期,走訪拜訪客戶,聆聽客戶需求,提升服務品質,鞏固客戶資源,為明年業務開展奠定基礎。

               

              第三,繼續全力沖刺四季度。各單位要通過業財分析,明晰目標差距,做好第四季度最后沖刺,確保完成全年目標任務。同時,要繼續做好巡視整改、內控建設等重點工作,從嚴從細做好疫情防控、安全生產、廉政建設,確保2022年圓滿收官。

               

              王琳主持會議

               

               

              柳映青對業務管理部、財務部的業財分析及產品認證事業部、粵東運營中心的經驗交流匯報進行了點評,并提出了工作意見及要求。

               

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              業務管理部、財務部分別通報分析了2022年1-9月份廣東公司業務、財務情況,分析了存在的問題,并提出了下一步工作計劃。

               

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              產品認證事業部、粵東運營中心進行了經驗交流匯報。

               

              下一階段,廣東公司繼續緊緊圍繞集團公司各項工作部署,握指成拳聚合力,融合聯動促提升,奮力沖刺四季度,確保高質高效完成全年目標任務。

               

              創建時間:2022-10-13

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              不要怕我慢慢的进去
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